Curs Managementul echipelor remote
Tematica cursului
- Introducere în managementul echipelor remote
- Definirea conceptului de echipă remote
- Avantajele și provocările managementului echipelor remote
- Tendințe în munca la distanță și evoluția pieței muncii
- Comunicarea în echipa remote
- Canale de comunicare și instrumente digitale (Slack, Zoom, Microsoft Teams, etc.)
- Crearea unei culturi de comunicare eficientă și transparentă
- Gestionarea diferitelor fusuri orare și a diversității culturale
- Planificarea și organizarea muncii în echipa remote
- Stabilirea obiectivelor și a priorităților
- Planificarea și monitorizarea sarcinilor și proiectelor (Trello, Asana, Monday.com, etc.)
- Gestionarea timpului și a termenelor limită
- Flexibilitatea în programul de lucru
- Managementul performanței și evaluarea angajaților
- Stabilirea indicatorilor de performanță (KPI)
- Monitorizarea progresului și a rezultatelor
- Evaluarea și feedback-ul angajaților
- Motivarea și recunoașterea eforturilor
- Dezvoltarea și menținerea culturii organizaționale
- Transmiterea valorilor și misiunii companiei
- Crearea unui mediu de lucru pozitiv și incluziv
- Organizarea de activități și evenimente virtuale pentru a întări relațiile între membrii echipei
- Gestionarea conflictelor și soluționarea problemelor
- Identificarea și abordarea conflictelor în echipa remote
- Tehnici de soluționare a problemelor și a conflictelor
- Prevenirea și gestionarea epuizării profesionale (burnout)
- Recrutarea și integrarea angajaților în echipa remote
- Strategii de recrutare pentru echipe remote
- Procesul de selecție și interviuri virtuale
- Planificarea și implementarea programelor de orientare și formare
- Managementul resurselor umane în echipa remote
- Politici și proceduri pentru echipele remote
- Satisfacerea nevoilor angajaților în privința sănătății și securității
- Implementarea și respectarea reglementărilor privind confidențialitatea și protecția datelor
- Abordări și metodologii în managementul echipelor remote
- Metodologii agile aplicate în managementul echipelor remote (Scrum, Kanban, etc.)
- Gestionarea echipei remote prin obiective și rezultate cheie (OKR)
- Abordări hibride și personalizate pentru diferite tipuri de echipe și organizații
CALENDAR
Acest curs face parte din portofoliu și este disponibil la cerere.
Ne puteți contacta la:
+4 0722 456 496
office@okservice.ro
sau completați formularul de contact:
