Subiecte abordate:

CONTABILITATEA DE GESTIUNE

• Modalități de asistare a managementului
• Contabilitatea de gestiune

METODE DE DETERMINARE A COSTURILOR

• Clasificarea costurilor

PROCESUL DECIZIONAL

• Costuri relevante
• Acceptarea sau respingerea deciziilor
• Decizia de a cumpăra sau a produce
• Decizii de dezafectare
• Decizii în prezența unor factori restrictivi

EVALUAREA INVESTIȚIILOR – METODA FLUXURILOR ACTUALIZATE DE NUMERAR (DCF)

• Valoarea prezentă netă (NPV)
• Rata internă de rentabilitate (IRR)
• NPV vs. IRR

FACTORII CE INFLUENȚEAZĂ ACTIVITATEA DECIZIONALĂ

PLANIFICAREA AFACERII

• Modalități de asistare a managementului
• Planificarea la nivel strategic

CE SUNT BUGETELE

• Scop bugete
• Ierarhia bugetelor
• Bugetul de numerar
• Tehnici de bugetare alternative
• Probleme în bugetare & planificare
• Tipuri de bugete
• Bugetul flexat/ flexibil
• Procesul de control

ANALIZA VARIAȚIILOR

• Factori ce determină apariția variațiilor
• Tipuri de variații
• Interdependența variațiilor

SCHIMBĂRI ÎN STRUCTURA AFACERILOR

• Mediul competitiv
• Necesarul de informații pentru diverse structuri de business
• Integrarea afacerii

Cursul se adresează: persoanelor care lucrează sau doresc să lucreze în controlling, economiștilor, managerilor care doresc să înțeleagă ce este și cum funcționează un sistem de management eficient în conducerea profitabilă a companiei

Descarcă prospectul

Pentru a vizualiza prospectul acestui program, vă rugăm să apăsați pe butonul de DESCARCĂ PROSPECTUL de mai jos, să completaţi câmpurile solicitate și să trimiteți formularul. Veți fi redirecționat automat către prospectul programului după trimiterea formularului.

Înscriere

Pentru a vă înscrie la acest program, vă rugăm să apăsați pe butonul ÎNSCRIE-TE de mai jos, să completaţi câmpurile solicitate și să trimiteți formularul.

Data limită de înscriere pentru acest program este 12.05.2022!

Reduceri

10% dacă achitaţi seminarul până la data de 29 aprilie 2022