Cost Controlling

În urma acestui curs veți obține o mai bună înțelegere a:

• Conceptelor de bază în controlling
• Importanța tipurilor de costuri și a centrelor de cost și a procesului de calculație de costuri
• Procesul de bugetare și planificare
• Analiză de performanță de raportare
• Poziționarea controllingului în organizație

Tematica abordată:

Contabilitatea de gestiune

• Modalități de asistare a managementului
• Contabilitatea de gestiune

Metode de determinare a costurilor

• Clasificarea costurilor

Procesul decizional

• Costuri relevante
• Acceptarea sau respingerea deciziilor
• Decizia de a cumpăra sau a produce
• Decizii de dezafectare
• Decizii în prezența unor factori restrictivi

Evaluarea investițiilor – metoda fluxurilor actualizate de numerar (DCF)

• Valoarea prezentă netă (NPV)
• Rata internă de rentabilitate (IRR)
• NPV vs. IRR

Factorii ce influențează activitatea decizională

Planificarea afacerii

• Modalități de asistare a managementului
• Planificarea la nivel strategic

Ce sunt bugetele

• Scop bugete
• Ierarhia bugetelor
• Bugetul de numerar
• Tehnici de bugetare alternative
• Probleme în bugetare & planificare
• Tipuri de bugete
• Bugetul flexat/ flexibil
• Procesul de control

Analiza variațiilor

• Factori ce determină aparitța variațiilor
• Tipuri de variații
• Interdependența variațiilor

Schimbări în structura afacerilor

• Mediul competitiv
• Necesarul de informații pentru diverse structuri de business
• Integrarea afacerii

Certificat

Ca urmare a parcurgerii seminarului, OK Service Corporation va emite un Certificat de Participare pentru fiecare participant.

Servicii incluse în preț: codul de acces pe platforma ZOOM, suport de curs în format electronic, Certificat de Participare.

Cursul se adresează persoanelor care lucrează sau doresc să lucreze în controlling, economiștilor, managerilor care doresc să înțeleagă ce este și cum funcționează un sistem de management eficient în conducerea profitabilă a companiei.