Tematica abordată:
CONTABILITATEA DE GESTIUNE
- Modalități de asistare a managementului
- Contabilitatea de gestiune
METODE DE DETERMINARE A COSTURILOR
- Clasificarea costurilor
PROCESUL DECIZIONAL
- Costuri relevante
- Acceptarea sau respingerea deciziilor
- Decizia de a cumpăra sau a produce
- Decizii de dezafectare
- Decizii în prezența unor factori restrictivi
EVALUAREA INVESTIȚIILOR – METODA FLUXURILOR ACTUALIZATE DE NUMERAR (DCF)
- Valoarea prezentă netă (NPV)
- Rata internă de rentabilitate (IRR)
- NPV vs. IRR
FACTORII CE INFLUENȚEAZĂ ACTIVITATEA DECIZIONALĂ
PLANIFICAREA AFACERII
- Modalități de asistare a managementului
- Planificarea la nivel strategic
CE SUNT BUGETELE
- Scop bugete
- Ierarhia bugetelor
- Bugetul de numerar
- Tehnici de bugetare alternative
- Probleme în bugetare & planificare
- Tipuri de bugete
- Bugetul flexat/ flexibil
- Procesul de control
ANALIZA VARIAȚIILOR
- Factori ce determină apariția variațiilor
- Tipuri de variații
- Interdependența variațiilor
SCHIMBĂRI ÎN STRUCTURA AFACERILOR
- Mediul competitiv
- Necesarul de informații pentru diverse structuri de business
- Integrarea afacerii
Cursul se adresează persoanelor care lucrează sau doresc să lucreze în controlling, economiștilor, managerilor care doresc să înțeleagă ce este și cum funcționează un sistem de management eficient în conducerea profitabilă a companiei
Certificarea finală
La finalizarea cursurilor, participanții vor primi Certificate de Participare eliberate de către OK SERVICE CORPORATION.
Reduceri
10% dacă achitaţi seminarul până la data de 29 aprilie 2022
Taxa de participare:
1.200 lei
PARTICIPANȚII LA ACEST PROGRAM AU MAI FOST INTERESAȚI ȘI DE…