CONTROL INTERN MANAGERIAL – SCIM

Seminarul se adresează factorilor decizionali din cadrul entităților publice interesați de aplicabilitatea celor mai noi modificări legislative în domeniu, specialiștilor în control intern, audit intern, responsabililor de risc, membrilor Comisiei de monitorizare deja existenți, salariaților cu atribuții în proiectarea, implementarea și dezvoltarea SCIM

Evenimentul are  un  caracter  aplicat  și colaborativ,  bazându-se  pe  dialog  direct,  întrebări, spețe  și  soluții practice oferite de specialiști.

Tematica abordată

• Coordonarea și supravegherea prin misiuni de îndrumare metodologică a stadiului implementării și dezvoltării SCIM la entitățile publice conform OSGG nr. 1054/2019 pentru aprobarea Normelor metodologice
• Aplicabilitatea în practică a prevederilor OSGG nr. 600/2018 privind aprobarea Codului controlului intern managerial al entităților publice
• Regulamentul de organizare și funcționare a Grupului de management, a Grupului de suport tehnic și a Secretariatului tehnic pentru implementarea SCIM și a Strategiei naționale anticorupție, SNA
• Elaborarea și implementarea Programului de dezvoltare a SCIM
• Politici și proceduri practice, privind: autorizarea și aprobarea, separarea atribuțiilor, accesul la resurse și documente, verificarea, reconcilierea, analiza performanței de funcționare, revizuirea operațiilor, proceselor și activităților, supravegherea
• Biblioteca de: obiective generale și specifice, activități asociate fiecărui compartiment, proceduri formalizate, riscuri (Fișe de identificare, Baze de calcul, Planuri de acțiune, Registru de riscuri), indicatori de performanță
• Regulamente și coduri etice pe domenii de activitate
• Situații de raportare generate automat
• Responsabilitățile conducătorilor entităților publice în domeniul CIM
• Constituirea, componența, organizarea și funcționarea Comisiei de monitorizare, cu structura organizatorică redusă; erori posibile privind organizarea și funcționarea comisiei
• Noi atribuții ale Comisiei de monitorizare; documente și raportări; nereguli și soluții; organizarea și atribuțiile secretariatului tehnic
• Noua machetă funcțională a programului de dezvoltare; planificarea activităților: aplicație privind modelul programului pentru dezvoltarea SCIM, stabilirea obiectivelor, erori posibile
• Aspecte practice privind evaluarea și autoevaluarea: noua scară de evaluare pe patru trepte a SCIM (conform, parțial conform, parțial conform limitat, neconform); acțiuni privind autoevaluarea SCIM; ghid de completare a chestionarului, întrebări și răspunsuri
• Integrarea CIM în activitățile curente ale entității publice; probleme frecvente întâmpinate în cazul unui control și remedierea lor
• Standardul 1, Etica și integritatea: nereguli și consilierea etică a angajaților; elaborarea procedurilor privind integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese, prevenirea și raportarea fraudelor, actelor de corupție și semnalarea neregulilor
• Standardul 2, Atribuții, funcții, sarcini: elaborarea ROF; identificarea sarcinilor noi și/sau cu un grad de complexitate ridicat ce revin salariaților
• Funcția sensibilă; factori de risc și identificarea; stabilirea unei politici adecvate de gestionare a riscurilor asociate funcțiilor sensibile
• Standardul 3, Competența, performanța; evaluarea performanțelor profesionale pe baza obiectivelor anuale individuale; identificarea nevoilor de pregătire profesională și stabilirea cerințelor de formare profesională
• Standardul 4, Structura organizatorică; realizarea delegării în sens restrâns și în sens larg; erori privind delegarea; adaptabilitatea structurii organizatorice la modificările intervenite în interiorul și/sau exteriorul entității publice
• Standardul 5, Obiective; documentele în care se pot consemna obiectivele generale și specifice; tehnici de îmbunătățire, pentru a deveni “SMART”
• Exemple de obiective în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilității, achizițiilor etc.; deficiențe și erori posibile
• Standardul 6, Planificarea; categorii de planuri/documente de planificare în cadrul unei entități publice; planul strategic și planul anual de management; modele de planuri; exemplu de plan completat; erori privind planificarea
• Standardul 7, Monitorizarea performanțelor; cum se stabilesc indicatorii de performanță pentru fiecare activitate/întreaga entitate; raportarea performanțelor; raportul anual de activitate
• Standardul 8, Managementul riscului; registrul de riscuri al entității/ale compartimentelor de la primul nivel de conducere; desemnarea responsabililor de risc și atribuțiile acestora; toleranța la risc; strategia privind riscul; catalog de riscuri pe domenii; evaluarea riscurilor; elaborarea planului de implementare a măsurilor de control; întocmirea raportărilor anuale privind gestionarea riscurilor și monitorizarea performanțelor
• Standardul 9, Proceduri; procedura documentată și componentele minimale; diagrama de proces în cadrul unei proceduri
• Standardul 10, Supravegherea; soluții privind implementarea instrumentelor de supervizare și control privind activitățile organizației
• Standardul 11, Continuitatea activității; planul de continuitate a activității
• Standardul 12, Informarea și comunicarea; cerințe privind sistemele IT; tipuri de informații pentru dezvoltarea unui sistem eficient de comunicare pentru îndeplinirea sarcinilor
• Standardul 13, Gestionarea documentelor; exemple practice
• Standardul 14, Raportarea contabilă și financiară; analiză
• Standardul 15, Evaluarea SCIM; modalitatea de realizare și etape necesare
• Standardul 16, Auditul intern; organizarea și funcționarea unei funcții de audit intern în consens cu cerințele legale
• Analiza practică a activității de control pentru trecerea de la „controlul birocratic” la „controlul inteligent”
• Integrarea controlului intern managerial în activitățile curente

Seminarul se adresează factorilor decizionali din cadrul entităților publice interesați de aplicabilitatea celor mai noi modificări legislative în domeniu, specialiștilor în control intern, audit intern, responsabililor de risc, membrilor Comisiei de monitorizare deja existenți, salariaților cu atribuții în proiectarea, implementarea și dezvoltarea SCIM. Standarde de Control Intern Managerial

Certificarea finală

La finalizarea cursurilor, participanții vor primi Certificate de Participare eliberate de către OK SERVICE CORPORATION.

Reduceri

Instruire 5% pentru minim 2 participanți
Instruire 10% pentru grupuri de 3 – 10 participanți

Descarcă prospectul

Pentru a vizualiza prospectul acestui program, vă rugăm să apăsați pe butonul de DESCARCĂ PROSPECTUL de mai jos, să completaţi câmpurile solicitate și să trimiteți formularul. Veți fi redirecționat automat către prospectul programului după trimiterea formularului.

Înscriere

Pentru a vă înscrie la acest program, vă rugăm să apăsați pe butonul DESCARCĂ FORMULARUL de mai jos. După completarea datelor de contact se va deschide formularul de înscriere în format PDF, care va trebui salvat și completat (se poate completa folosind opțiunea Fill & Sign, sau imprima și completa cu pixul). Formularul completat, semnat și ștampilat se va trimite la adresa de e-mail inscrieri@okservice.ro

Suntem prezenți cu programele din portofoliul nostru pe site-ul de achiziții publice https://www.e-licitatie.ro (SEAP). Ne găsiți la secțiunea operatori economici cu următoarele date de identificare:

Denumire participant – S.C. OK SERVICE CORPORATION S.R.L.
Oraș / Județ – Ploiești / Prahova
Cod Unic de Înregistrare – 1347190
Tip – Ofertant
Nr. referință – SCIM05online