Project Description

Tematică

  • Modificările aduse Codului controlului intern managerial prin OSGG nr. 600/ 2018 și implicațiile acestora asupra documentelor întocmite în cadrul instituțiilor publice
  • Comisia de  monitorizare: rol, competență, atribuții, secretariatul tehnic al Comisiei, documente obligatorii, niveluri de conducere
  • Erori privind organizarea și funcționarea Comisiei de monitorizare
  • Responsabilități ale ordonatorului principal de credite în domeniul controlului intern prevăzut prin OSGG nr. 600/ 2018
  • Planificarea activităților și programul de dezvoltare în conformitate cu OSGG nr. 600/ 2018
  • Completarea situațiilor centralizatoare anuale
  • Evaluarea sistemului de control intern managerial (noua scară de evaluare a sistemului de control intern)
  • Elaborarea raportului asupra sistemului de control intern
  • Autoevaluarea și completarea chestionarului  de autoevaluare – noutăți aduse de OSGG nr. 600/ 2018
  • Controlul intern managerial la entitățile publice. Cadru, necesitate, rol, relevanță
  • Relația cu controlul intern/ financiar – preventiv propriu și delegat
  • Implementarea celor 16 standarde – discuții și modele aplicate pe Standardul 8 – Managementul riscurilor
  • Exemple de indicatori  în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilității, achiziții etc.
  • Evaluarea calității indicatorilor de monitorizare a performanțelor
  • Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performanțelor în entitate
  • Exemplu de procedură operațională privind monitorizarea performanțelor
  • Raportul anual de monitorizare a performanțelor și Informarea privind monitorizarea performanțelor la nivelul entității în vederea analizării și aprobării în Comisia de monitorizare
  • Deficiențe și erori posibile privind monitorizarea performanțelor

Aveți întrebări referitoare la tematică, lectori, costuri, discount-uri?

Completați formularul de contact:

Contact

Sau ne puteți contacta la:

+4 0722 456 496
office@okservice.ro